退出日本智能手机市场再节流

  松下发展家居能源解决方案的“远景”,与尽快扭亏的“近火”之间,显然存在着距离。松下只有继续剥离不良资产,通过“节流”,来度过艰难的过渡期。

  据外电报道,松下总裁津贺一宏本周三表示,松下将退出日本智能手机市场,并将智能手机生产业务外包给印度等新兴市场。

  津贺一宏说,如果3年内公司运营利润率无法达到5%,他可能出售任何部门。他表示,松下的移动部门2013财年的亏损可能超过11亿日元(约合1102万美元)的预期亏损目标。2012财年松下移动部门亏损了81亿日元。

  对于上述外电报道,松下(中国)有关人士昨天没有向《第一财经(微博)日报》记者进行确认,也没有作出回应。

  今年年初美国CES展的开幕式上,津贺一宏在主题演讲中,展示了松下的美好远景:松下将把业务重点转向智能电视、家庭节能、电动汽车能源管理等“解决方案”。

  不过,今年5月发布的2012财年(截至2013年3月31日)业绩,还是让松下感到现实的寒冷:松下2012财年继续巨额亏损,亏损额约7542亿日元,尽管通过削减固定费用,营业利润已有所改善。

  日本企业(中国)研究院执行院长陈言向本报记者分析说,津贺一宏的前 两任对等离子投入太多,但后来等离子不敌液晶,给松下带来很大的经营压力。松下想做能源解决方案,并购了三洋电机,但从这两年看,松下并没有充分利用好三洋的能源业务。因此,松下目前的支柱产业有点“青黄不接”,所以比较艰难。

  “松下在智能手机领域已是一个边缘厂家,退出日本市场有利于剥离不良资产。”一位通讯业分析师说。

  中国电子商会副秘书长陆刃波认为,松下去年出售大楼、精减员工,今年退出日本的智能手机市场,这些做法可以立竿见影,让财务报表好看一些,但并不能从根本上扭转松下衰退的势头。

  “瞄准智能家庭的能源解决方案,松下的战略方向没问题。目前,各大企业都在争抢智能时代的‘终端’,但松下在手机、电视机等‘智能终端’的竞争上,显得力不从心,目前主要靠白色家电赚钱。”帕勒咨询的资深董事罗清启认为,在未来与今天之间,松下需要一个过渡的支撑点。

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